SBMI is actief op diverse terreinen van de bedrijfsvoering.
Hieronder vindt u een kort overzicht van wat SBMI voor u kan betekenen.
Assessments, selectie en inplacement
Wie is geschikt voor die functie binnen uw bedrijf?
SBMI voert het goede gesprek en maakt gebruik van assessments om te adviseren of bepaalde mensen geschikt zijn voor het invullen van een bepaalde functie en rol binnen uw bedrijf?
Auditing
Wat is het nut van auditing, wat levert het u op?
SBMI voert audits uit als instrument om te komen tot verbeteringen. Als Auditor van managementsystemen kunnen interne audits voor u worden uitgevoerd als ook audits bij uw belangrijke toeleveranciers.
Businessmanagement
Hoe bestuurt en ontwikkelt u uw business?
SBMI helpt bij Verbeter-management en de doorvoering ervan. SBMI inventariseert samen met u uw markt, uw beleid, de kritische bedrijfsprocessen, uw organisatiestructuur, de teamsamenwerking en cultuur en ontwikkelt de persoonlijke kwaliteit van uw mensen.
Interim-management
Wie en hoe kunnen we tijdelijk uw probleem of uitdaging oplossen?
SBMI definieert samen met u het probleem of de uitdaging om tot de bepaalde behoefte c.q. opdrachtomschrijving te komen. Doelstellingen en investering worden vooraf duidelijk en zullen gezamenlijk worden vastgesteld.
ISO-normering en Verbeter-management
Wat is de zin of onzin van ISO-normen voor uw bedrijf?
SBMI geeft voorlichting over de ISO-normen en de zin of onzin van certificering. SBMI voert samen met u een nulmeting uit en evalueert, begeleidt praktisch bij het opzetten van uw managementsysteem gericht op kwaliteit, milieu, veiligheid en of assets.
Persoonlijke coaching
Wie van uw mensen moeten zich persoonlijk verder verbeteren en ontwikkelen tot professional?
SBMI stelt samen met u vast wat de essentieel vereiste competenties zijn voor het uitvoeren van de functie en stelt met de medewerker een persoonlijk ontwikkelingsplan op en coacht de betreffende medewerker.
Portfolio en projectmanagement
Hoe houdt u overzicht, inzicht en sturing op alle projecten binnen uw bedrijf?
SBMI organiseert overzicht en inzicht om uw projecten te beheersen gericht op de SKOGRIP-indicatoren - Scope van projecten, - Kwaliteitseisen & acceptatie-criteria, - Organisatie van benodigde resources, - Geld van projectbudgetten - Risicobeheersing & maatregelen, - Informatie & communicatie met stakeholders en de - Planning van oplevering.
Trainingen en workshops
Waarin moeten uw mensen zich verder ontwikkelen?
SBMI adviseert en begeleidt bij het opzetten, ontwikkelen en verzorgen van een integraal trainingsprogramma met betrekking tot alle niveaus in de organisatie.
