Het doel

Het doel van ISO-certificering en Verbeter-management bestaat uit vier onderdelen:

1. Bepalen of het zin heeft normen zoals ISO9001 (Kwaliteit), ISO14001 (Milieu), OHSAS18001 (Arbo) en of ISO 25001 (Assets) als referentiekader te hanteren binnen uw bedrijfsvoering.
2. De bewezen no-nonsense praktijkgerichte aanpak op maat van SBMI inzetten om een managementsysteem gericht op Kwaliteit, Milieu, Arbo en/ofAssets op te zetten, in te voeren en te onderhouden als ook te toetsen.
3. Verbeter-management-activiteiten in te voeren vanuit het EFQM-model of het INK-model.
4. Onderzoek uit te voeren naar de tevredenheid van uw klanten als ook uw medewerkers.

Rol SBMI

De normen helpen vertalen naar uw huidige organisatie en u in staat stellen om zelfstandig een managementsysteem voor kwaliteit, milieu, arbo en/of assets op te zetten, in te voeren en continu te verbeteren.

Aanpak

1. Voorlichting normen en het nut van certificering; het geven van een toelichting en verzorgen van presentaties en adviezen over managementsystemen en andere referentiekaders voor kwaliteit en veiligheid (bijvoorbeeld EFQM en INK).
2. Uitvoeren van een nulmeting; het inventariseren en evalueren van uw bestaande bedrijfsvoering ten opzichte van een bepaalde norm.
3. Praktische begeleiding; ondersteuning en advisering bij de opzet en de invoering van het managementsysteem met als uitgangspunt het betrekken van uw medewerkers en optimaal inzetten van hun kennis, ervaring en creativiteit.
4. Het opleiden van interne auditors en het uitvoeren van interne audits als instrument om het systeem te bewaken en te verbeteren.
5. Proef-audit tot certificering; als tentamen voor de certificatie-audit van een certificerende instelling wordt het gehele managementsysteem getoetst in de vorm van een documentatie-audit en een implementatie-audit.