Het doel

Soms kan het nodig zijn dat de aansturing van een organisatie-eenheid (instelling, divisie, afdeling) tijdelijk wordt ingevuld door een interimmanager van buiten. Dat kan omdat een manager (tijdelijk) is weggevallen, omdat er sprake is van een crisis in de organisatie, omdat er een verandering moet worden doorgevoerd die tijdelijk management noodzakelijk maakt, of om nog een andere reden. Doorgaans gaat het om een combinatie van factoren. SBMI kan voor u de rol van interimmanager vervullen of kan bij de werving en selectie ervan bemiddelen.

Wat is interimmanagement

Wij zien interimmanagement als het vervullen van tijdelijke leidinggevende taken binnen een organisatie of organisatieonderdeel met alle daarbij behorende verantwoordelijkheden en bevoegdheden. Er zijn diverse soorten interimmanagement. De belangrijkste zijn:

• Waarnemingsmanagement (vervangen van een manager) of overbrugging-management.
• Veranderingsmanagement.
• Crisis- of conflictmanagement.
• Projectmanagement en portfoliomanagement.
• Schaduwmanagement.

Uiteraard zijn combinaties mogelijk.

Aanpak

Wij willen u graag helpen met het oplossen van uw organisatorische uitdaging door middel van interimmanagement. Als u ons verzoekt om ondersteuning, zullen wij de volgende procedure aan u voorstellen:

1. Eerst gaan we met u in gesprek over uw probleem en de opdracht voor het interim-management die u voor ogen staat. In dit gesprek proberen wij te achterhalen welk type interimmanager bij uw probleem/uitdaging en in uw organisatie past.
2. Wij gaan voor u op zoek naar de geschikte kandidaat uit ons netwerk. Als wij de geschikte kandidaat gevonden hebben, stellen wij haar of hem aan u voor.
3. U bepaalt na een gesprek of u de kandidaat wilt aanstellen als interimmanager.
4. De opdracht voor de interimmanager wordt door ons zo duidelijk mogelijk beschreven en met u besproken. Na uw akkoordverklaring kan de interim-manager starten.