Projecten

Hieronder vindt u een lijst van uitgevoerde projecten bij bedrijven en instellingen met betrekking tot begeleiding van kwaliteitsmanagement als consultant, trainer, auditor en/of als manager. Zie verder het overzicht van referenties.

Bedrijfsactiviteiten

Openbaar vervoer

Activiteit SBMI respectievelijk in functie van Manager Projecten & Programma's (COP).

HTM Informatie & Controle, Persoonlijke coaching, Certificeringstraject, Bedrijfsvoering Cameratoezicht-ruimte en Assessments.

In functie van Manager Projecten & Programma (COP) opzetten en leiding geven aan Project, Programma & Portfoliomanagement van ca 300 lopende integrale projecten met een totaal budget van ca. 500 miljoen euro met ca. 20 project- & programmamanagers verdeeld over verschillende programma's t.w.:

1. Railvoertuigen w.o. de succesvolle implementatie van de nieuwe stadstram Avenio in Den Haag;

2. Rail-Infrastructuur w.o. aanpassing van de infrastructuur van 6 Tramlijnen voor de nieuwe stadstram;

3. Nieuwe Rail-Infrastructuur w.o. Verlengde Oosterheemlijn met OV-knooppunt Bleizo, Lijn 19 B naar TU Delft en Halte-Startstation-Erasmuslijn;

4. Onderhoud Infrastructurele Werken w.o. periodiek onderhoud aan bestaande Infrastructuur;

5. Remisering w.o. nieuwe Remise en aanpassing bestaande Remises;

6. ICT-gerelateerde projecten w.o. OV-Chipkaart-projecten en projecten Reisinformatie en OV-deelsystemen;

7. Assetmanagement w.o. invoeren van een Asset-Management-Systeem gericht op ISO 25001;.

8. Innovatie gericht op techniek, duurzaamheid en mobiliteit-vernieuwingen;

9. ICT, gericht op optimalisatie van ICT-architectuur en data-analyse & -management;

10. Interne procesverbetering & -optimalisatie gericht op effectiviteit- & efficiency-verbetering van processen.

Projecten zijn gerealiseerd conform projectmethodiek Prince 2 en Scrum/Agile of combinatie daarvan.